發(fā)布時(shí)間:2017-07-07 瀏覽:次
目前,中法合資德力西電氣有限公司擁有近萬名員工,其中在職女工有5000多名,占總?cè)藬?shù)的52%,已經(jīng)成為一支推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量。做好新時(shí)期的女職工工作,充分調(diào)動(dòng)女職工的積極性和創(chuàng)造性,對(duì)于推進(jìn)德力西電氣的創(chuàng)新發(fā)展和精神文明建設(shè)具有十分重要的意義。
電氣公司工會(huì)想方設(shè)法讓女職工們充分發(fā)揮“半邊天”作用,用心服務(wù)女職工,傾力打造溫馨女工之家,取得了一系列成績(jī)。公司先后榮獲樂清市“星級(jí)女職工組織”、溫州市女職工組織規(guī)范化建設(shè)“示范單位”、浙江省女職工組織規(guī)范化建設(shè)“示范單位”等榮譽(yù),其中女職工田冬梅、吳品華分別榮獲“全國五一巾幗標(biāo)兵”稱號(hào)和“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。盡管取得了一些成績(jī),但面對(duì)日益復(fù)雜多樣的社會(huì)環(huán)境,女工工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題。如何更好地發(fā)揮女工在改革、發(fā)展中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,是值得探索的一個(gè)新課題。德力西電氣公司女職委重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、不斷完善制度,堅(jiān)持執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程。
每年年初,公司女職委制訂出年度工作計(jì)劃,將任務(wù)分解到季度、月份。女職委的例會(huì)時(shí)間為每個(gè)月第一個(gè)星期四。會(huì)議前制定出詳細(xì)的會(huì)議計(jì)劃,包括會(huì)議名稱、目的、議程、與會(huì)者等等;會(huì)議中除了討論新議題外,還對(duì)上月的工作進(jìn)行總結(jié)回顧,對(duì)下月工作進(jìn)行部署;會(huì)后發(fā)布會(huì)議紀(jì)要,并將行動(dòng)計(jì)劃布置給相關(guān)負(fù)責(zé)人,定期進(jìn)行跟蹤。形成一個(gè)“會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中討論、會(huì)后執(zhí)行”的標(biāo)準(zhǔn)化流程。
二、多渠道維護(hù)女工權(quán)益,全方位提供法律保障。
公司女職委通過制度對(duì)女工提供保障。一是簽訂勞動(dòng)合同。公司與員工代表簽訂《工資專項(xiàng)集體合同》《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同》等,并嚴(yán)格實(shí)行。二是女工五期保護(hù)。德力西電氣一直認(rèn)真落實(shí)“女工五期保護(hù)”相關(guān)規(guī)定,即女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期、更年期保護(hù)。三是為女工提供方便孕檢。孕情監(jiān)測(cè)是德力西電氣多年來一直在做的一項(xiàng)工作,為了方便已婚女工配合計(jì)生部門完成孕檢工作,已婚女職工每年可參加公司安排的兩次孕檢,每次約1500人,占女工已婚人數(shù)比例為78%,員工可以將檢查結(jié)果寄回老家計(jì)生部門,方便快捷。
三、暢通溝通渠道,時(shí)刻傾聽員工心聲。
為了加強(qiáng)與員工的溝通聯(lián)系,切實(shí)幫助她們解決問題,公司專門開通“施大姐熱線”,設(shè)立工會(huì)主席接待日,方便女工反映情況。德力西電氣有限公司工會(huì)主席施律珍是“施大姐熱線”的主持人,她平均每個(gè)月接聽員工打來的電話100多個(gè),內(nèi)容涉及工作、生活、家庭、情感等方面。在工會(huì)主席接待日,施大姐與員工面對(duì)面溝通交流,傾聽員工心聲、了解管理現(xiàn)狀、解決員工問題。另外,各分廠、車間、班組也會(huì)定期召開員工座談會(huì),了解員工的所想所需,并及時(shí)給予幫助。
四、創(chuàng)新人文關(guān)懷形式,提升員工幸福感。
本著“以人為本”的理念,公司女職委不斷探索和創(chuàng)新人文關(guān)懷形式,提高員工的歸屬感和幸福感。一是舉辦單身派對(duì)。從2011年至今,德力西已舉辦五期單身職工交友活動(dòng)。活動(dòng)形式各異,受到未婚女員工的一致好評(píng)。二是落實(shí)孕期保護(hù)政策。公司根據(jù)孕婦的實(shí)際情況特地組建了一條特殊的生產(chǎn)線——準(zhǔn)媽媽專線。線上的每位員工都是待產(chǎn)的準(zhǔn)媽媽,她們可以根據(jù)自身孕期情況,定期帶薪產(chǎn)檢,產(chǎn)檢完畢到崗后,配送員會(huì)根據(jù)準(zhǔn)媽媽的實(shí)際工作量把物料直接發(fā)到工位上。每位準(zhǔn)媽媽佩戴準(zhǔn)媽媽袖章,方便員工識(shí)別,在走路時(shí)避免擁擠,在食堂無需排隊(duì),直接就餐,讓她們輕松度過孕期。今年3月8日,中央電視臺(tái)還專門對(duì)德力西電氣(蕪湖)有限公司的孕婦流水線進(jìn)行了報(bào)道。三是實(shí)行產(chǎn)后探望制度。在女工懷孕的時(shí)候,女職委在人事檔案中對(duì)女工的懷孕時(shí)間、預(yù)產(chǎn)期、生產(chǎn)地點(diǎn)、聯(lián)系方式等做了標(biāo)識(shí)。女職工在生產(chǎn)后的一周內(nèi)女職委就會(huì)進(jìn)行暖心的探望。四是對(duì)產(chǎn)后住房進(jìn)行調(diào)整。為方便外來職工家屬照顧產(chǎn)婦,公司準(zhǔn)備了兩室一廳一廚一衛(wèi)約70平米的房子,提供給員工住8個(gè)月,員工在請(qǐng)產(chǎn)假時(shí)就可申請(qǐng)入住。五是設(shè)立“媽咪暖心小屋”。哺乳期的女工返崗后,公司特地在門房旁邊設(shè)立了一個(gè)哺乳室,方便女職工為孩子換尿布、哺乳。從2013年6月開放至今,“媽咪暖心小屋”已累計(jì)接待女工7774次,月接待達(dá)到170人次。六是開辦“小候鳥”暑期班。從2011年至今,專門針對(duì)員工子女中的留守兒童而設(shè)立的“小候鳥”暑期培訓(xùn)班已成功舉辦了六期,受到員工的一致好評(píng)。“小候鳥”暑期班不僅提供免費(fèi)的午餐、下午茶點(diǎn),還為小朋友送上免費(fèi)的學(xué)習(xí)用具、課本等,讓員工既開心又放心。七是堅(jiān)持金秋助學(xué)。公司建立困難員工子女“金秋助學(xué)”制度,發(fā)放學(xué)費(fèi)補(bǔ)助金。到目前為止,共資助15名大學(xué)生繼續(xù)完成學(xué)業(yè),金額達(dá)19萬元。八是幫扶因病或其他情況致貧致困的職工。從2009年至今共幫扶576人,發(fā)放急救款131萬元。
五、提升女工素質(zhì),定期展開培訓(xùn)。
德力西電氣非常重視女職工的素質(zhì)提升,制訂了幫助員工成長(zhǎng)的一整套制度。定期邀請(qǐng)各個(gè)領(lǐng)域的專家宣講不同行業(yè)的信息。與春華成教學(xué)校聯(lián)合,為員工開設(shè)高升專、專升本等學(xué)歷提升課程和專業(yè)技能培訓(xùn)、技能職稱考前培訓(xùn)等等,引導(dǎo)員工終身學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合能力。截止目前,參訓(xùn)員工達(dá)9976人次。樂清市總工會(huì)授予德力西電氣有限公司“女工魅力學(xué)堂”稱號(hào),全國總工會(huì)授予德力西全國職工教育培訓(xùn)“優(yōu)秀示范點(diǎn)”稱號(hào)。
六、建立雙重鼓勵(lì)機(jī)制,開展多種多樣的女工活動(dòng)。
女職委定期開展豐富多彩的活動(dòng),實(shí)施物質(zhì)和精神的雙重鼓勵(lì)機(jī)制。根據(jù)每個(gè)部門各自的特點(diǎn)和預(yù)算,列出全年的活動(dòng)規(guī)劃,并積極落實(shí)?;顒?dòng)項(xiàng)目有才藝比拼、隨手拍、技能比武、趣味籃球賽、拔河比賽、“三八”活動(dòng)、“五一”活動(dòng)等36個(gè)專項(xiàng)活動(dòng),線上線下、室內(nèi)室外、動(dòng)靜文武均有安排。以拓展模式進(jìn)行的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)最受員工喜愛。
七、開展公益活動(dòng),打造獨(dú)具特色的社會(huì)責(zé)任生態(tài)圈。
德力西電氣有女性志愿者225名,經(jīng)常到各地敬老院、社區(qū)參加公益活動(dòng),僅2016年就開展敬老院活動(dòng)53次,累計(jì)走訪83家敬老院,帶給老人們物質(zhì)精神的雙重問候。堅(jiān)持不懈地打造具有德力西電氣特色的社會(huì)責(zé)任生態(tài)圈,受到了社會(huì)的好評(píng)。
作為電器行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的女工組織,德力西電氣女職委將努力成為女性員工工作、生活的港灣,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體女職工為建設(shè)“幸福企業(yè)”奉獻(xiàn)力量!
on