1月10日，看到央視《對(duì)話》節(jié)目——《一個(gè)民企的現(xiàn)代式升級(jí)》，講的正是德力西與施耐德聯(lián)姻成立合資公司的始末。身為德力西的員工，這期節(jié)目引起了我的關(guān)注與好奇。
        在我看來(lái)，德力西與施耐德的合作，不僅對(duì)于低壓電器領(lǐng)域，即使對(duì)整個(gè)照明產(chǎn)業(yè)都有著非同一般的影響。隨著節(jié)目的深入，我對(duì)中外合資企業(yè)有了更深的理解。
        節(jié)目以一首《狼愛(ài)上羊》作為引子，貫穿始終。德力西董事局主席胡成中和施耐德亞太區(qū)總裁施瑞修坐在一起，對(duì)聯(lián)手合作進(jìn)行了詳實(shí)解讀。節(jié)目中反復(fù)提到了兩個(gè)詞，一個(gè)是“狼”，一個(gè)是“羊”。盡管雙方非常謙讓，但是明眼人一看便知誰(shuí)是狼誰(shuí)是羊。同是低壓電器領(lǐng)域的佼佼者，他們卻因?yàn)橐粓?chǎng)訴訟走到了一起，開(kāi)啟了一種新的合資合作模式，那就是股份50：50。合資公司成立以來(lái)，雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，可以說(shuō)是獲得了雙贏。德力西是借助施耐德這把刀，將過(guò)去傳統(tǒng)的、人情的、關(guān)系的民企管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫鹊?、流程的、?biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化管理模式。合資公司大刀闊斧進(jìn)行改革，得到了胡成中等德力西高管的支持，取得了巨大的成功。從節(jié)目開(kāi)始的“狼”，到合資過(guò)程中的“狠”，再到實(shí)施兩年來(lái)的“好”，一波三折，是一個(gè)民企現(xiàn)代化升級(jí)的縮影，也體現(xiàn)出一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家的敢為人先的凌云壯志。
        世上本沒(méi)有路，走的人多了，也便成了路。做第一個(gè)吃螃蟹的人確實(shí)需要勇氣，更需要智慧。幸運(yùn)的是，胡董做到了，德力西做到了。盡管昨天的路今天的好并不能代表未來(lái)一定前途錦繡，但勢(shì)必會(huì)向著激昂之途奮進(jìn)。節(jié)目的最后，主持人陳偉鴻建議用一首歌來(lái)結(jié)束，胡成中選擇了“你選擇了我，我選擇了你，這是我們的選擇。”而合資公司新一任總經(jīng)理則用“Everything I do，I do it for you”進(jìn)行唱和。